四十三. 事业的低谷

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荣创智社的发展应验了我的担心与预测。经过年后一波招收学员的突击战，运营团队出现了疲态，就好像不善于长跑的运动员，刚跑了几百米就气喘吁吁的停下了步伐；而毛琪琪的离职更加剧了这种症状的严重程度。账上的资金已不足以支撑两个月的运营开支，付费课程一个也没有开展交付，另外还有导师费用和我公司提供的平面设计与课程设计费用也还没有支付。

上午九点钟，在练家焱办公室茶台前，烟雾缭绕。伍国富谈着他出差四会洽谈公司项目城市代理的可行性，还抛出了‘创业者大会’的老调。看来他对于搞‘大龙凤’的执念未消。练家焱没有谈具体的方向，一如既往信心满满的说着“没问题！”等诸如此类的打气鼓励的话。练家焱发黑的眼圈与冒出来的须根显得有些心不在焉，他的幼儿园扩张融资，还有去年底投资的一家名为‘大唐美食城’的餐饮店在开业不到四个月就宣告结业转让等事项都让他焦头烂额。

“李总，有什么看法？”练家焱又递给了我一根芙蓉王，我接过，放在了茶杯旁边；皱着眉毛沉重的说：“我的意见和经营策略一直都没有变。”我打着手势说，“三件事，第一，拓展商协会付费沙龙课程；第二，针对参加的企业和创业者、高管持续进行活动后的走访，提高付费学员的转化率；第三，利用公司长期开展培训的优势，对接政府购买服务或者代理成熟的知识付费产品。”

我简明扼要的说完，把桌上的芙蓉王点燃，深深的吸了一口。

短暂的沉默后，会议决定了四月中旬交付付费课程服务的决定，我的‘品牌路演实训课’安排在五月中旬。而我提出的三点关键问题淹没在毫无意义的漫谈中。我丧失了耐性，起身找了借口先行离开。在开车回公司的路上心想：让项目活下去，尽量降低成本，运营团队不能人浮于事，特别是创始人一定要以身作则冲在前面，熬过去才有胜利的曙光。但现在看来，以及过去接近一年的运营尝试，都让我提振不起信心。我知道再这样下去，两个月后必须重新注资，而之后的情况也不容乐观。经营理念的相左让我萌生了打退堂鼓的想法。

思虑再三，傍晚我散步回家的路上，艰难的做出决定。我在股东群里面表达了我目前在全力开展新加波护理项目的代运营，无暇兼顾荣创智社项目，提出股权赠与的方案，原占股比23%全部无偿转让给练家焱，另外，荣创智社目前拖欠我公司的设计服务费用约8000块钱，可免于支付。

伍国富表示了震惊！乐观的练家焱表达了惋惜。他们坚信项目的前景，尊重我慎重的决定，并且承诺在适当的时候把我出资的费用以及服务费用转给我。

就这样，我36岁本命年，迎来了事业上的低谷，眼科医院市场代运营项目、渠道通项目、长沙汇鲜天下生鲜连锁、荣创智社连续四个项目相继夭折。

事业上的挫折消化了我感情上的精力，整个人变得心浮气躁。