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第23章站在正义的那1边

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听了方秀一个多小时的叙述,李明觉得这个女人还是太可怜了,她的故事可以写成小说了。

作为方秀的第三个男人颜三英,究竟心里想得啥,还有待进一步去挖。按理来说,妻子被前妻赶出家门,作为丈夫应该站在现在这个和他共同生活的妻子这一边。但通过和颜三英短暂的电话沟通,李明觉得这个颜三英对他现在的这个妻子有一肚子气,除了抱怨没有一句安慰的话,反而向着前妻说话,他们两个是不是重新好上了。

电话通话,虽然便捷,但比起面对面交流,还是缺了一些东西,比如面部表情。人的内心活动经常通过面部表情显示出来,如果面对面交流,就可以通过对方的面部表情以及肢体语言达到揣测对方心理的目的,及时调整自己的语言,达到想要的效果。

前不久,之所以能够和潘树林就拆迁问题达成共识,就是他能够根据对方的语言和表情,及时跟进对方,沿着对方的心理往下走,然后慢慢引导对方朝着自己想要表达的话题上走,然后达到目的。

这个方秀,从城关居委会找到了天三乡政府,实在是走投无路了,如果她有一份奈何,她一定不会坐两个小时的班车来到这个偏僻的地方。按理来说,她的房子在城关,家里出现了这样的事情,城关居委会也有义务进行调解,可他们还是把她指到了天三乡政府。他不能因为案件复杂,把她指给城关居委会。这种推来推去的事,他绝不能去做。

《诗》说:“不吞吃柔软的,不吐出坚硬的。不欺侮鳏寡,不畏惧强暴。”躲避强者欺凌弱者,不是勇;趁人之危,不是仁;灭亡宗亲,不是孝;行动得不到好名声,不是智。

这件事,李明管定了,一定要让可怜人回家,一定要让入侵者离开,不管什么原因,是谁的家还是谁的家,不能发生客人欺负主人的事。朗朗乾坤,自有公理在人间。

李明决定带着方秀回家,进一步还原事实真相,帮助方秀讨回公道。但每天要打卡,如果这样走了,如果按时回不来,就成了旷工。

按照乡政府制定的干部管理办法,科级干部有事外出或者请假,由刘书记管,一般干部由王乡长管。李明来到王乡长办公室,大概叙述了案情,并把自己要带方秀回家的想法也告诉了王乡长。

王乡长说:“这司法所就你一个人,你走了就没有人去办公了,李明,你能不能通过电话沟通个。”

李明说:“已经和她丈夫沟通了,可她丈夫不知心里想的啥,说不管,让咱们处理。”

王乡长说:“矛盾越来越多,单位也腾不出更多的人来处理,你一个人得干几个人的事。李明,你去写个出差单,叫分管领导贾所长签个字,然后拿来我签字。出差天数一天,不能再多,你把人送到家后,得抓紧时间处理矛盾,明天下午上班前必须赶回来!”

李明走出王乡长办公室,到政府办公室领了个出差派遣单,填了,便给贾所长打电话,贾所长说他在村上,事情他知道了,出差一天的假,他准了。

李明拿着出差派遣单,来到王乡长办公室,方秀可能等急了,站在王乡长办公室哭。

王乡长说:“不要哭了,你的事就是我们的事,我派小李送你回去。”

方秀说:“王乡长,我回去了,如果李领导走了,那个女人还会把我赶出门的。”

王乡长说:“她不会的。”王乡长看了李明一眼,说:“李明,

你去了一定要把事情处理好,不能再让那个女人把人赶出家门,还有方秀的男人,你也要想办法叫回来,把方秀交给他。”

李明把出差派遣单递给王乡长,说:“贾所长下村了,说一天的假,他准了。”

王乡长没有说啥,在领导签字那一栏写了个大大的“准”字,然后写上了自己的名字。

出个差,好像自己有事请假一样,程序太多,李明心里嘀咕着。其实李明也不想去,这来来回回要坐班车,晚上还要住旅社,这些都得花钱,而他现在手中缺钱。虽然出差报销车费和住宿费,那也是半年报销一次,对一个缺钱的人,最头疼的事也就是花了自己的现金等着遥远的报销。

忙了一上午,也到了中午吃饭时候,李明带着方秀来到街道的饭馆,要了两碗烩面,一碗十块钱,这个价,他暂时能够出得起,如果周末不去夏雨荷的婚庆公司打工,那么从县上回来,下周的吃饭也就会真的成为问题。

烩面上来后,李明心里想着事,也没有吃出个什么味,便稀里糊涂下肚了。李明要开饭钱,方秀挡住李明,说:“都是为了我的事,这个钱得我出,领导就不要出了。”

李明说:“不行,不能让你请客,这是纪律,也是工作原则。”

方秀说:“就一碗面条,你就不要跟我争了,再说,你为我的事,我也不能让你请我吃饭。”

李明说:“既然这样,你掏你的饭钱,我掏我的饭钱,这叫互不相欠,也不违反工作原则。”

方秀说服不了李明,便同意了李明的提法,出了饭馆,来到街道,发往县城的班车是下午两点半发,还有一个多小时得等。

李明说:“方秀,你去我的房子午休,我去同事的房子挤一会,到时候了我叫你。”

方秀说:“领导,我就在这里蹲着等你,你回去休息。”

李明说:“一个多小时,你就这样蹲着,那怎么行?”

方秀说:“以前在劳务市场找活干,经常这样蹲着。领导,你就放心去休息,不要管我。”

李明没有继续劝,回到房子,想着方秀的事,没有睡意,便顺手拿起一本书,翻了起来。

英特尔公司前CEO葛洛夫说:“有效的沟通取决于沟通者对话题的充分掌握,而非措辞的甜美。”

沟通的关键,在于沟通双方能够保持对同一话题的兴趣。沟通,不是打压,而是在不同中寻求相同。

是呀,这矛盾纠纷的调处,说到底就是沟通,能不能调解成功,在很大程度上取决于调解员的沟通能力。不管怎么样,一定要站在正义的那一边。

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