第十二章 来人

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第64章 来人

我回来后，经过两天的深思熟考虑，决定把这奖金发挥最大效能，安排两名善于讲价的卖区大组长，就是类似于我原来电视管大账的角色。去我们市里百货批发大市场。选择采购回了，枕巾，毛巾，袜子。人人有奖品。正式员工得双份，给家属也带一份。特意选择早会上，员工面对面集中列队，组长卖区长按卖区负责逐一发放，我负责拍照留念。一时间掌声雷动，人声鼎沸。这是临时工人员，从来未有过的待遇。正式员工久违了的殊荣。东西不多，但是一份情谊，一份荣誉。

发过奖品后，第一排向后转，大家托着奖品立正站好。由我发言：我和大家讲述了今年公司领导认可大家的努力，破格给与奖励，大家须不负领导厚望，积极努力，再创佳绩。最后我大声问到，从此以后，我们要连年得奖，要不要？

要！

我听不见，大点声，连年获奖要不要？我再一次大声吼出我的问题。

要！要！要！一时间，众口如一，气吞山河万里如虎。

大家继续抢销，主动加班加点，以前是为了多提成，多挣钱，卖货。现在多了一个目标，为了荣誉而战。

开门红是家电旺季，我们销售业绩很好，一直和女装、羽绒服你争我赶，位列公司分公司排序前三名，之前以往多年鞋帽、男装、针织、黄金珠宝、食品一直排在我们前头，家店稳居末尾。加上我们今年春节时间比去年延后，战线拉长，厂商、员工大家齐努力，最终实现销售业绩全公司第三名，更是超过同期的好。

三月初我们公司召开了开门红总结和表彰大会，我第一次荣获优秀管理者的殊荣，上台领奖。虽然是排名第三名，但优秀管理者就取销售业绩前三名，我虽败犹荣。这份荣誉沉甸甸的，含金量极高，容不得半点人情世故、论资排辈。就是凭实力，狭路相逢勇者胜。

这也算是给自己近半年工作考核，画上一个完美的句号。

这一天，人事部又通知我立刻上去开会。我放下手头工作，按要求匆忙赶到小会议室，发现只是我自己，没有其他分公司经理。

迎着我探究、疑惑的表情，人事部长，冲我呲牙一乐，伸手示意，坐。

我又一次坐到椭圆会议桌的对面。摊开笔记本，做好恭听、记录姿势。

人事副总开口讲话：

首先对我前期工作的认可，这个我都知道，不是刚被发奖状嘛。嘿嘿。但是表扬话还是百听不厌的，我洗耳恭听，一副谦虚严谨的态度。

其次通报，鞋帽、男装、针织经理免职决定。我蒙了，咋单独告知我，正常下发公司红头文件就好了。闷头记录，我掩饰着自己的疑惑。因为啥？还有啥？

人事副总没让我焦虑太久，接着说再次安排：原鞋帽经理于丹、原男装经理邱丽，都安排到家电分公司任主任，于丹管理音像，邱丽和李慧共同管理小家电，用以辅助提升，加强家电力量。

我彻底懵了。脱口而出：原针织经理？我都不理解我当时为啥会问这个。心咋这么大！

人事副总和部长，闻言，也都愣了一下，旋即都笑了。

针织经理沈惊鸿，自己提出离职了。副总憋着笑，解释道。

噢。我更茫然了。彻底呆坐在那里。仿若才回过神来，八个分公司，咋就都来我这了。咋管？管得了吗？

虽说落地凤凰不如鸡，可蝼蚁尚且懂得偷生。何况活生生的人，还是有能力的人。准备取代我来啦？！越想越是这么回事，脸越发的白了。我自知，资历很浅，一直还没托关系找人，花钱送礼啥的。只是凭着一腔热血，拼命干，努力干罢了。我一直如履薄冰，分外珍惜，可当下看来该来的还是来了。驴打江山，马坐殿吗？太急了点吧，家电刚刚有一点点起色。这就走马换帅？公司关于人事任命这块，是否太草率了些。可我不也是，这种制度曾经的受益者吗？她们三个不也是不到半年光景，就下去了吗？我再过阵子，给人腾地方也正常。毕竟我根基太浅，白丁小丫头片子一个。

正常管，该咋管，就咋管。人事副总，看出了我沉默不语中的茫然失措，和躁动不安。突然开口打断我的思绪，安抚道。

好的，谢谢领导。我收拾好笔本，调整好心绪，微笑着和人事领导们点头告别。

走在回去的路上，心里腹诽不已，领导的嘴，骗人的鬼，信才怪了尼。